Descripción

Talleres exclusivos

Introducción:

El objetivo del Coaching Empresarial sirve tanto para poder obtener el máximo potencial de un grupo o equipo de trabajo, su coordinación y el logro de objetivos, es necesario contar con un LÍDER que sepa satisfacer las necesidades de apoyo, de guía y de motivación

«Un seminario creado para liderar y motivar al personal«.

Objetivos:

• Desarrollar habilidades para conducir eficazmente grupos de trabajo logrando las metas establecidas y la eficacia operativa.
• Aprender a dirigir y motivar al grupo o equipo de trabajo…
• Delegar y Entrenar de manera eficiente.
• Como reconocer el actuar ante distintos tipos de personalidades.
• Como desarrollar su capacidad de dirigir el personal con eficacia.
• Cómo asumir con  responsabilidad, Compromiso y Honestidad los bienes que tiene bajo su custodia .

Temario:

LIDERAZGO

• El líder y su contexto.
• Su influencia en la formación de la cultura empresarial.
• Los atributos del líder: Visión de futuro, Acción (laboral), Capacidad de Negociación, Comunicación, responsabilidad,
• compromiso y honestidad; ejemplo para su personal.
• Ejercitación práctica: El Liderazgo en situaciones cotidianas.
• Condiciones básicas de todo buen conductor.
• Evaluación de necesidades de los integrantes del equipo.
• Lidery gereNTE: diferencias.

MOTIVACIÓN

• Como motivar el equipo de trabajo.
• Modificación de la conducta.
• Como crecer la Auto-motivación.
• La motivación, estímulos no monetarios.
• Estilos de Comportamiento. (Personal y laboral)
• Como obtener todo el potencial de grupo de trabajo.
• Características de los equipos de trabajo de alto desempeño.

Destinatarios:

Jefes de equipos en general, Administradores, Empresarios, Emprendedores, Gerentes, y todo aquel que tenga la necesidad de mejorar el rendimiento de su equipo de trabajo, a través del Liderazgo y la Motivación.

Así mismo la propuesta consiste en reunir a los participantes del proyecto y dictarles un taller teórico práctico de trabajo en equipo, resaltando la responsabilidad, el compromiso y la honestidad.

Por ejemplo el taller coaching empresarial: Se puede replicar por dos jornadas iguales

Salón para 25 a 35 participantes

De 8 hs. a 1030 hs. Taller l

10.30 a 10:45 REFRIGERIO.

10.45 a 12.30  Taller II

12:30 ALMUERZO

13.30 a 16.30 Taller III

17.00 EVALUACIÓN

Finalmente como resultado se tiene la experiencia de talleres realizados con éxito en ciudades de Colombia, Argentina, Miami, Panamá.

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